لیڈرشپ کلاس ٹریننگ کے کلیدی نکات:

1. مقصد کا مقصد اشارہ کرنا ہے

مقصد کے احساس سے شروع کرتے ہوئے ، یعنی ، "دل میں نیچے کی لکیر رکھنا" ، "گول ویلیو 6 کی ہمتوں کا اچھا استعمال کرتے ہوئے" کے ذریعے سوچنے ، کہنے کی ہمت کرنے ، غلط ہونے کی ہمت کرنے ، عکاسی کرنے کی ہمت کرنے ، عکاسی کرنے اور بدلنے کی ہمت کرنے کی ہمت کرتا ہے ، جو ہر ایک کے درمیان مضبوط عکاسی اور گونج پیدا کرتا ہے۔ "غلط ہونے کی ہمت" ایک رہنما کی سب سے اہم اور ایک اہم خصوصیات ہے۔ نہ صرف اسے اپنے ہی نقائص ، اس کے ماتحت افراد کی غلطیوں ، بلکہ اس کی ٹیم کے نقائص کی بھی ذمہ داری لینا چاہئے۔

2. صرف کامیابی کے قانون کو جاننے سے ، کیا آپ اپنے دماغ کو بہتر بناتے رہ سکتے ہیں؟

لوگوں کا انتظام چیزوں کی ترقی کے قوانین کو واضح کرنے اور ملازمین کے جوش و جذبے کو مکمل طور پر متحرک کرنے میں ہے۔ چیزوں کی ترقی کے قانون میں عبور حاصل کرنے کا مطلب مسائل کو حل کرنے کے بنیادی طریقہ پر عبور حاصل کرنا ہے۔ صرف عمل ، مستقل خلاصہ اور عکاسی کی مسلسل بہتری میں ، کیا ہم چیزوں کی ترقی کے قانون کو تلاش کرسکتے ہیں۔ ڈائی منگ کے پی ڈی سی اے کے طریقہ کار کا اطلاق کریں ، ایک مستحکم کوالٹی کنٹرول سسٹم بنائیں ، مستقل طور پر خلاصہ کریں اور عمل پر غور کریں ، اور اہداف کو حاصل کریں۔

3. ایک ہم آہنگی ٹیم بنانے کے لئے پانچ سطحی مینیجرز کا گہرائی سے تجزیہ

اچھے اصل ارادے پر عمل کریں ، تنقید اور تعریف کا اچھا استعمال کریں ، اور سمارٹ کوچنگ لیڈر بنیں۔ ملازمین کو "ناپسندیدہ ، ہمت نہیں ، نہ جاننے ، نہیں ،" تیار ، بہادر ، ہنر مند ، کوآرڈینیٹ کرنے کے قابل "کے لئے بے ساختہ دہن ریاست کی کاشت کرنے کے لئے کس طرح بڑی کوششوں کی ضرورت ہے اور اس کے راستے اور راستے تلاش کرنے کے لئے ہیں۔ گاہکوں کے لئے قدر پیدا کرنے ، ہر ایک کی طاقت کو متحد کرنے ، ہر ایک کے مفادات کی خدمت کرنے ، مشترکہ بنیادوں اور احترام کے اختلافات کی تلاش ، مواصلات کا ایک ہموار چینل برقرار رکھنے ، مواصلات کا ایک ہموار چینل برقرار رکھنے کے رہنمائی نظریے کے ساتھ ایک تنظیمی ٹیم بنائیں ، تاکہ ٹیم کے ممبران ٹیم کی ضرورت ہو ، ٹیم پر اعتماد کریں ، ٹیم کو سمجھیں ، ٹیم کو سمجھیں ، ٹیم کی حمایت کریں۔